拼多多因未按规定报送涉税信息被税务局罚款10万元的新闻,在电商圈刷屏了。这笔钱对大厂来说不算多,但释放的信号极其明确:电商强监管时代,谁也别想蒙混过关。
对于年营收超过5000万的跨境电商企业来说,这个信号更值得警惕。
大部分跨境电商卖家业务横跨多国、资金流水复杂、平台数据庞杂,本就是税务、外汇、海关等部门关注的重点。拼多多事件像一面镜子,照出了行业集体面临的合规焦虑——而跨境电商的合规难题,比国内电商更复杂、更隐蔽。
根据我们近期一线服务大量卖家的经验,我发现大卖家在合规转型中普遍要闯过三道“生死关”。踩过去,海阔天空;踩不过,可能就是下一张罚单。
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我们遇到过不少客户,早期为图方便或个人节税,用了个人独资企业、股权代持等模式。比如有的卖家是夫妻店起步,公司架构没理顺;有的是几个合伙人一起创业,用个人卡收款,股权也没理清楚。
这导致什么结果?
公司资产和老板的个人财产完全混在一起,像一个“风险大口袋”。一旦公司出问题,老板的个人房产都可能被牵连。个人独资企业的股东需承担无限连带责任,这意味着公司债务可能波及家庭财产。
我们的解法:
对于这种类型的客户,我们帮客户做的第一件事,就是科学搭建集团架构。将不规范的个独企业改组为权责清晰的有限责任公司,股东实名持股,并设计能风险隔离的股权架构。这不仅是安全底线,更是未来融资、上市的基础。
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很多老板认为,钱在个人卡和公司账户里流转是“肉烂在锅里”。但在金税四期+CRS的监管天网下,这种模式风险极高。如果公司长期用个人卡收款,却一直零申报,系统一比对,轻则补税罚款,重则触发洗钱调查。
更现实的是,核算混乱会导致你无法享受跨境电商出口退税等政策红利(比如无票免税、企业所得税核定征收等),反而背负更高的隐性成本。
我们的解法:
我们推崇 “渐进式合规” 。先帮企业摸清家底,建立能真实反映业务的财务核算体系,再结合跨境电商的税收优惠政策(如企业所得税可适用0.5%的核定征收),让业务阳光化、低成本地合规。
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通过第三方渠道或地下钱庄回流资金,是行业早年的“常规操作”。但随着反洗钱监管趋严,私户频繁收付境外款项,极易被银行冻结账户。我们也遇到过卖家因境外VAT申报不合规,被欧洲税局追缴的情况。
资金流的合规,必须建立在业务和财税合规的基础上。所有交易通过公户流转,让资金安全、可追溯。
我们的解法:
通过设计香港公司等合规主体进行资金调度,并依据外汇政策,通过银行等合法渠道办理收付汇。当业务和财税合规后,资金流的合规便是水到渠成。
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拼多多的罚单是一个信号,但对有志于长期发展的企业来说,合规不是成本,而是竞争力。它意味着更低的经营风险、更优的税收成本、更强的融资能力,甚至是通往资本市场的门票。
如果您的企业正在面临:
欢迎联系我们。我们在北京、上海、广州、深圳、杭州的团队,已为多家跨境电商企业提供从公司注册、银行开户、股权设计,到全流程财税合规搭建、各类资质许可办理的一站式解决方案。
转型不易,但早一步布局,就少一分风险。 欢迎交流你的合规痛点,我们陪你一起穿越周期。欢迎扫码添加我司在线客服(微信:jxhqcy890 / 手机:16625410105),安排经理解答疑问,提供专业意见及全程一对一服务

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最后提醒一句:合规转型宜早不宜迟,越早布局,成本越低,发展越稳。
另外不同阶段的企业财税合规也有不同的方案思路:
起步期(销售2000万以内)
痛点:
1、C端卖家,开多个亚马逊店铺,多个账号公司,地址都是挂靠,未开户,员工也未购买社保,都是对私发工资,有哪些风险?
2、账号公司长期零申报,未设立财务账簿,会不会有风险?
3、从第三方支付平台,转款到个人账户,国内几乎没缴过税,担心有风险?
4、金税四期对跨境卖家收款会有哪些影响,走第三方收款渠道的方式是否会受到影响?
5、刚刚起步的中小卖家,利润很低,交了税就没钱赚了,怎么办?
解决方案:
1、各公司及时合规操作报税,合理分配员工工资与社保,保证企业的正常运转;
2、借助香港离岸公司收汇,结合国内公司报关及退(免)税申报,搭建好企业资金收款通道,确保资金阳光收汇;
3、合理控制税负,避免税务风险;
4、清晰安排专业人做专业事情,老板可以全力做好产品及市场。有财税合规的问题欢迎扫码添加我司在线客服(微信:jxhqcy890 / 手机:16625410105),安排经理解答疑问,提供专业意见及全程一对一服务
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发展期(2000万-1亿)
痛点:
1、工贸一体亚马逊卖家如何做出口退税,需要哪些资质,多大的体量才要做?
2、亚马逊正常结汇回来的人民币到个人账账户,金额很大担心银行核查及未缴个税,分散多个私账收款能使风险减少吗?如何操作可以规避风险?
3、通过私账支付供应商的货款,没有开票,再通过亚马逊平台销售,通过第三方收汇,如何合规?
4、做了大半年生意,店铺成绩看起来不错,作为老板,手上没钱,货倒是有一堆,不知道自己赚了多少钱?
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解决方案:
1、快速识别跨境电商企业财税风险;
2、规避对大额资金收款风险及银行核查的应对;
3、准确进行纳税申报及出口退税申报;
4、清楚跨境电商四流合一流程逻辑;
5、掌握企业进销存数据,清晰企业资金流向;
6、搭建企业的财务核算体系,财务数据为管理层提供经营决策。
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成熟期(>1亿)
痛点:
1、听说有大卖的利润一部分来源出口退税,一年能节省10%成本,这种说是真的吗?
2、每个月都会用不同的物流方式(快递+空运+海运)去发货,怎么准确计算物流成本及毛利润?
3、库存占用太多资金,想做好库存管理,不知如何优化?
4、大卖想要吸收优秀的合伙人,股权比例如何设计,如何做管理及股激励?
5、我们是亿级大卖,我未来走资本上市,那么我们的架构现在应该怎么设计?
解决方案:
1.能读懂企业经营3大报表及5大财务指标;
2.结合报表分析设计出更好的绩效提成原理;
3. 懂得更好运用数据做好经营管理;
4. 熟悉投入产出配比原则及计算模型;
5. 掌握适合业务所在国的VAT申报及规划思路;
6. 设计适合企业发展的股权架构,提前做好税务 规划及法律风险;
7. 清晰核心管理团队股权激励,留住核心人才,更好助力企业发展;
8. 打开老板的思维,吸引优秀的合伙人与投融资平台资源。
跨境电商早已过了“野蛮生长”的阶段。税务合规不再是可选项,而是企业持续经营、资本化和风险隔离的基础设施。
合规不是成本,而是企业最大的安全保障和增长加速器。在跨境电商的下半场,活得好的不一定是跑得最快的,但一定是走得最稳的。
如果你也是跨境电商卖家,年销售额超过千万,正面临:
我们可以为你提供:
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