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某老板 2022 年在香港注册公司做小家电出口,客户主要在东南亚。2024 年跟同行吃饭,才知道人家这两年用 BUD 基金报了海外展会、电商平台开店和网站改版的费用,拿回来六十多万。他回去翻自己的单据:展会费、平台年费、样品快递费一样不少,全是自掏腰包,一分没报。
他问:我公司也是香港的,为什么没人告诉我能领?
先把核心结论放前面:香港的创业资助不是”注册就发”,是报销制——先申请、先获批、先自己垫钱,做完再拿回一半左右;而且几乎每一类都要求香港公司有真实业务运作。它不是红包,是一套需要提前规划的项目管理。
| 计划 | 资助什么 | Funding Percentage | Upper Limit | 关键门槛 |
|---|---|---|---|---|
| BUD 专项基金 | 品牌建设、升级转型、内地及自贸协定市场推广 | 50%,企业自付一半 | 单个项目 100 万;内地计划与自贸协定计划各累计 350 万,合计 700 万 | 香港注册、非上市、有实质业务,先批后做 |
| 中小企业市场推广基金 EMF | 展览、网站、电商平台、境外广告 | 50% | 每宗 10 万,累计 100 万 | 同上,同一开支不能与 BUD 重复 |
| 科技券 TVP | 科技方案、系统、设备 | 3:1,政府承担七成半 | 每宗 60 万,累计 60 万 | 须与登记服务商签约,不能买现成通用产品 |
| 专利申请资助计划 | 专利检索、申请、代理费 | 90% | 每个专利 25 万 | 香港注册企业,首个专利 |
四类里,BUD 的额度最大,也最容易被误读。700 万是”累计天花板”,不是”申请就有”;单次最多 100 万,且政府只出一半,另外一半必须企业自己真金白银投进去。换句话说,你要先有能力花 100 万做市场,才拿得到 50 万。
假设一家做小家电的香港公司,年度计划是打进东南亚:参展 30 万、跨境电商平台开店与站内推广 40 万、官网与订单系统 20 万、商标与专利申请 10 万,合计 100 万。
| 开支项 | sum of money | 走哪个计划 | Funding Percentage | 可报回 |
|---|---|---|---|---|
| 海外展会 | 30 万 | BUD 或 EMF | 50% | 15 万 |
| 平台开店与推广 | 40 万 | BUD | 50% | 20 万 |
| 官网与订单系统 | 20 万 | TVP | 75% | 15 万 |
| 商标与专利 | 10 万 | 专利资助 | 90% | 90,000 |
| add up the total | 100 万 | — | — | 59 万 |
企业实际自付 41 万,拿回 59 万。这个结构里有两个细节:一是展会费只能报一次,在 EMF 报了就不能再进 BUD,同一笔开支重复申请是明确的违规;二是系统类开支走 TVP 比走 BUD 划算,75% 对 50%,但 TVP 要求服务商在名单内、方案不能是买来就用的标准软件。
第一,关联交易。供应商是股东自己名下另一家公司,价格没有比价支撑,评审直接质疑真实性。第二,付款走私人账户,钱和单对不上。第三,项目内容与主营业务无关,比如做五金出口的公司申请美妆品牌推广。第四,同一笔开支在两个计划里各报一次,系统一比对就出来。
这四条的共同点,不是资料不全,是”故事讲不通”。评审看的不是你有多少发票,是这笔钱花出去,业务有没有真的往前走一步。
第一,香港公司要有独立账目。内地公司和香港公司共用一套账、共用一批单据,是最容易在评审阶段被问住的地方;两地主体分开记账,申请时才能干净地拿出香港这一摊。
第二,提前两到三个月准备。报价、比价、合同、账户,任何一项没到位,整个项目就得往后推一个季度,而展会档期不等人。
第三,累计额度是终身制的。BUD 的 700 万、EMF 的 100 万、TVP 的 60 万,用完就没有了。小项目先别急着消耗额度,把额度留给真正能带来增量的市场动作。
以上资助金额、比例与申请条件以香港特区政府最新公布为准,各计划会不定期优化调整。
补贴这件事,本质是把已经要花的钱,提前按规则排一遍。排得早,能报回一半;排得晚,只能自己扛。企财盈集团做香港公司的资助资格评估、项目拆分、单据梳理与申请跟进,可以先帮你判断这一年哪些开支能进计划、能报多少(咨询电话/微信:18676749275)。

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