最近一段时间，9810模式受到越来越多跨境企业关注，不少老板开始思考：

“现在是不是应该全面切换9810？”

“以前做的0110模式是不是不能用了？”

“赛维模式、香港公司架构是不是都要重新调整？”

其实，对于这些问题，答案并不是简单的“能”或者“不能”。

对于跨境企业来说，真正需要关注的核心，不是选择9810还是0110，而是自己的业务链路是否完整、合规。

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一、9810和0110，本质解决的问题不同

首先需要明确：9810模式，主要解决的是跨境电商出口环节的问题。

它更适合：

✅海外仓备货模式

✅跨境电商B2C销售场景

✅希望通过合规出口路径管理货物流的企业

企业通过9810方式出口，后续结合销售数据、回款数据进行相关税务处理。

而0110模式，属于一般贸易出口模式。

对于很多成熟跨境企业来说，0110依然具有重要价值，尤其是在：

✅多平台运营

✅多店铺管理

✅大规模供应链整合

✅出口退税规划

二、为什么很多企业会搭配香港公司？

在过去的跨境经营中，不少企业会通过香港公司进行业务安排：

Example:

海外平台销售

⬇️

香港公司承接销售和资金

⬇️

国内运营公司、供应链公司提供采购、运营及服务支持

这种商业架构本身并不存在问题。

但关键在于：

❗主体之间的业务关系是否真实

❗资金流是否合理

❗合同、订单、物流、财务资料是否能够对应

香港公司不是简单的“收款工具”，而应该成为整个跨境业务链路中的一个真实经营环节。

三、为什么现在很多企业盲目切换9810，反而可能出现问题？

不少企业看到9810受到关注后，会直接考虑切换模式。

Example:

1️⃣ 多店铺销售数据如何匹配？

很多跨境卖家拥有：

✅亚马逊多个店铺

✅TikTok Shop多个账号

✅Temu等多个平台

如果没有提前规划，不同店铺的销售数据如何归集，会成为新的问题。

2️⃣ 不同店铺收入如何统一管理？

店铺数量增加后：

⚠️谁作为销售主体？

⚠️收入进入哪个账户？

⚠️成本如何体现？

⚠️利润如何分配？

3️⃣ 退税数据如何对应？

无论选择9810还是0110，最终都需要关注：

1.出口数据

2. 销售数据

3. 收款数据

4.财务申报数据

之间是否能够形成闭环！如果数据无法匹配，后续经营过程中容易增加管理成本。

四、跨境企业未来竞争的核心：不是换模式，而是搭体系 📈

随着跨境行业不断规范化，企业关注点也正在发生变化。

Before:

✅ 有产品

✅ 能出单

✅ 能赚钱

就可以快速发展。

But now:

企业需要进一步考虑：

✅ 出口路径是否规范

✅ 资金流是否清晰

✅ 财税体系是否完善

✅ 业务架构是否支持长期发展

所以，无论是9810、0110，还是香港公司架构，最终目的都是帮助企业建立更加稳定的经营体系。

To summarize:

9810火了，并不代表0110不能做。

真正适合企业发展的方案，需要结合：

✔️企业规模

✔️平台数量

✔️销售模式

✔️供应链情况

✔️未来发展规划

跨境业务没有“一套万能方案”，只有更适合自身发展的合规路径。

如果你目前正在做跨境电商，正在纠结：

❓9810和0110到底怎么选？

❓香港公司架构是否适合自己？

❓多店铺、多平台业务如何规划？

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