As global e-commerce continues to grow, Chinese companies expanding overseas are gradually shifting from the previous focus on “selling products” to a deeper level of global brand development and localized operations. Market opportunities still exist, but the dynamics of competition have shifted—selecting the right market is only the first step. Capabilities such as platform operations, organizational structure, capital repatriation, financial and tax compliance, and local fulfillment are increasingly becoming key factors in determining whether a company can establish a long-term presence overseas.

8月26日，“跨境电商与品牌全球化拓展实务”主题活动在深圳市福田区GoGBA港商服务站（福田）顺利举行。活动汇聚香港贸易发展局,广东省香港商会,GoGBA港商服务站（福田）,Enterprise Finance Group，以及美客多、深圳市创客协会等多方资源，围绕海外市场拓展、深港政策支持、拉美电商机遇及企业全球经营等议题展开交流，为现场企业带来了一场兼具趋势洞察与实战价值的出海分享。

一、政策先行

香港贸发局：多方位协助企业拓展海外市场

活动伊始，香港贸易发展局代表郑佩仪围绕“香港贸发局如何多方位协助企业拓展海外市场”展开分享，从企业国际化发展的实际需求出发，介绍香港在连接内地与全球市场中的资源优势，以及企业如何借助香港的国际商贸网络、市场信息与专业服务，更高效地链接海外客户、合作伙伴和市场机会。对于正在布局全球化的企业而言，出海不仅要寻找市场，更要学会借力平台与区域资源，在不断变化的国际环境中把握政策风向与合作机遇。

GoGBA港商服务站：全方位解读政策资源

GoGBA港商服务站（福田）嘉宾进一步从深港协同的角度，为企业梳理福田及深港两地跨境电商支持措施，并现场解读BUD专项基金相关申报要点，帮助企业更清晰地了解可利用的政策与服务资源。从链接全球市场，到用好深港政策红利，两场分享为企业打开了更完整的出海视野。而当政策与资源路径逐渐清晰之后，企业真正进入海外市场，还要面对平台怎么选、业务怎么落地、经营怎么持续等更具体的问题。随后，三位嘉宾分别从拉美平台机遇、跨境出海路径和企业全球经营三个维度，带来了进一步的实战分享。

二、主题分享

掘金拉美：美客多官方视角拆解增长机会

美客多中国自发货/海外仓业务消费电子品类高级经理 Jackie Liu围绕拉美市场趋势、平台机会及消费电子选品展开分享。

美客多目前业务覆盖拉美18个国家，拥有2.18亿活跃用户，并形成覆盖电商、支付、物流、信贷、广告等多个板块的生态体系。巴西、墨西哥、阿根廷、哥伦比亚、智利等市场，也成为中国卖家重点关注的拉美站点。

针对中国品牌出海，Jackie重点介绍了美客多自发货品牌项目及相关平台扶持政策，并结合平台数据，分享了移动设备与音频、家庭娱乐、周边配件、小家电等重点消费赛道。

在选品上，他也提醒卖家，不能只依靠经验判断，而要综合平台热销榜单、趋势关键词、当地节日及用户评价进行分析。

真正的拉美机会，不只是找到一个新市场，更在于读懂当地消费者和细分类目。

从进入到增长，企业要把出海路径走对

企财盈集团跨境电商专家 Vanessa围绕“深港联动·一站式跨境出海解决方案”，从企业实际经营角度拆解了出海过程中最常见的三个问题：怎么进入、怎么做好、怎么持续增长。

以美客多为例，跨境店与本土店分别对应不同的发展阶段，在主体、物流、流量、回款、税务和售后等方面均存在差异。企业不应简单判断“哪一种更好”，而应根据自身业务规模和长期规划选择更合适的路径。

同时，从店铺入驻到真正产生稳定增长，还需要进一步解决选品、Listing、广告、物流履约、平台资源以及经营复盘等问题。

企业出海的核心，不是解决某一个单点问题，而是逐步把主体、平台、运营、物流、资金和合规串成完整链路。

企业出海既要“卖出去”也要“赚回来”

企财盈集团海外项目负责人周楼以《从卖出去，到赚回来》为主题，从企业全球经营视角进行了案例与方法复盘。

他提出，企业出海经常存在三个误区：

有订单，不等于有利润；

有海外公司，不等于完成本地化；

有回款，不等于资金合规可用。

真正成熟的海外经营，需要同时打通需求、交易、交付、资金和合规“五条链”，并从单纯关注销售额，转向关注真实利润、现金周期以及风险管理。

结合立白、蓝色起源、乔丹体育等企业项目，周楼进一步分享了企业海外架构的核心逻辑：先明确业务目标，再设计整体架构，逐步落地主体，并通过持续维护和治理支撑长期经营。

企业全球化的终点，不是多开几家公司，而是形成一套能够持续赚钱、有效管理并不断复制的经营体系。

三、从干货分享到资源链接

除主题分享外，活动现场还围绕海外市场选择、美客多平台运营、本土店布局、香港公司架构、BUD政策以及跨境资金与合规等话题展开了深入交流。

对于企业来说，线下活动的价值，不只是获取几个知识点，更重要的是让政策机构、跨境平台、商协会、专业服务机构与企业负责人真正建立连接，让信息、经验和资源更高效地转化为下一步行动。

这正是企财盈集团持续举办行业交流活动的意义所在。

作为专业跨境服务机构，企财盈发挥自身在跨境财税、公司注册、平台入驻等领域的专业能力与资源整合优势，积极联动政府机构、国际商贸组织、跨境平台及优秀企业，为企业客户及广大创业者搭建政策交流、行业学习、资源对接与商业合作的平台。

从跨境电商到品牌全球化，中国企业面对的已经不是一道简单的“要不要出海”选择题，而是如何建立真正可持续的全球经营能力。

看懂市场、链接资源、选对路径、做好经营，才能让企业不仅走出去，更能真正扎下根、赚到钱、走得更远。

企财盈集团也将继续联合深圳市创客协会等合作伙伴同行，专业赋能、合规护航、一站式落地，助力更多深圳及大湾区企业走向更广阔的全球市场。