亚马逊美国站活跃卖家从2025年1月的58.4万降到2026年3月的50万。四年时间,全球活跃卖家从240万降到165万,少了75万。
不是大家不想做,是算完账发现——忙了一年,钱没剩下多少The
2026年平均CPC已经到了1.18到1.25美元,比2020年涨了超过60%。头部类目大促期间竞价突破6美元。有品类CPC一年暴涨60%。
卖家精灵的数据显示,2026年平均CPC比去年涨了8%到12%。但平均数掩盖了真实情况——美妆类目涨了67%,母婴类目涨了42%。
以前CPC几毛钱,现在几块钱。同样的预算,曝光少了一半。
更糟的是,亚马逊2026年4月宣布广告费直接从账户余额扣款。一个内部调查显示,80%的卖家说这个政策会砍掉他们25%以上的可用现金流。数百名大型卖家发起了24小时的广告抵制行动。
有卖家的净利润率从去年同期的12%掉到了今年Q1的4%。利润不足5%的卖家正在批量离场。
亚马逊2026年春季推出一系列新政——广告付款方式变更、DD+7回款周期全面推行、燃油附加费加码——每一项都在压缩现金流。深圳一地,就有约6.7万亚马逊卖家离场。
一位卖家记录了自己推新品的经历:一款户外露营灯,广告花了280美元,带来四百多次点击,实际成交只有11单。平均获取一个订单的广告成本超过25美元,而单件利润不到6美元。
“以前推新品是九死一生,现在基本上是九十九死一生。”一位业内观察者总结。
亚马逊的底层逻辑已经变了。 以前是“有好产品就有流量”,现在是“有好产品还得有钱买流量”。超过70%的搜索结果被广告位和头部卖家占据,中小卖家的自然流量几乎归零。
当亚马逊卖家在存量市场肉搏的时候,南非Takealot还是一个被严重低估的市场。
Takealot是南非电商的绝对霸主,市场份额超过50%。2025/26财年首次实现全年盈利,营收18亿兰特(约10亿美元)。
对比一下:亚马逊上有30万国内商家在厮杀。竞争密度差了两个数量级。
同样的产品、同样的运营能力,在亚马逊可能只是勉强保本,在Takealot却能做到头部。
Takealot主流品类毛利率在35%到55%之间,退货率仅1%到2.5%。佣金4%到15%,月租约18美元。有中国卖家新店激活仅20天,就斩获近40万元人民币销售额。
Takealot的入驻审核需要提供跨境平台店铺链接和运营记录。做过亚马逊的卖家,材料是现成的。你不需要从头学怎么选品、怎么优化Listing、怎么投广告——这些能力可以直接平移。
你在亚马逊验证过的产品、积累过的供应链资源、打磨过的运营方法,在Takealot上依然有效。只不过竞争少了几十倍,广告便宜了几倍,利润空间大了几倍。
2026年7月1日起,Takealot执行新版入驻政策:
Entry Process::
平台的红利期不会一直开着。 2026年7月入驻门槛已经收紧,一旦更多卖家涌入,今天的蓝海就会变成明天的红海。
当60万卖家正在从亚马逊撤退,第一批转战南非的卖家已经开始赚钱了。
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