京东出海,刘强东这次盯上了欧洲人的钱,京东如何重构电商出海底层逻辑
发布时间:2026-04-07

国内电商行业获客成本攀升、增长速度放缓,出海成为电商巨头们寻找新增长曲线。阿里、拼多多、抖音纷纷布局海外市场,而京东在刘强东的带领下,以一场重资产、长周期的布局,推出线上购物平台 Joybuy,要在海外再造一个京东。

Part.01  京东欧洲平台Joybuy

京东在欧洲正式推出了Joybuy购物平台
京东此次出海欧洲,并非简单的跨境电商模式复刻,而是选择了一条更重、更难,但也更具竞争力的道路 —— 本土化深耕。Joybuy 率先深耕英国、德国、法国等六个欧洲国家,走的是供应链本地化的全链路运营路线,从商品供给到物流配送,再到服务体验,都深度贴合当地消费者需求。

这可不是简单的跨境电商,而是京东全新的出海战略——“供应链能力出海”。传统跨境电商模式已经过时了。京东直接在欧洲搭建本地供应链,让中国品牌真正扎根海外市场。这就好比把京东的”物流黑科技”直接搬到了欧洲家门口。

Part.02 本地化运营策略

京东这次可不是来欧洲”捞一笔”就走的。他们采用了深度本地化的运营策略,包括与当地品牌合作和自建物流网络。

在商品端,Joybuy 与全球优质品牌合作,刘强东透露,国际化初期限定1000个中国品牌入驻Joybuy平台。覆盖电子产品、家用电器、家居生活、美妆个护等全品类,坚持只卖品牌货,彻底摒弃了跨境电商常见的 “便宜货” 路线。这正是刘强东一直强调的国际化战略,他认为跨境电商卖便宜货的模式会影响国家形象,而京东要做的,是让海外消费者看到中国品牌的实力。

物流,延续国内自建物流的成功经验,京东在欧洲搭建起完善的自建物流网络,旗下快递品牌 JoyExpress 落地超过 60 个仓库和快递站点,还将国内经典的 “211 限时达” 复制到欧洲。上午 11 点前下单当晚送达,晚上 11 点前下单次日下午送达,这一配送速度在欧洲市场堪称惊艳,要知道当地消费者往往需要在价格和配送速度之间权衡,甚至额外付费才能加快配送。目前这一服务已覆盖欧洲 30 多个主要城市,让当日达成为欧洲消费者的标准配送服务,而非奢侈选择。

Part.03 对比优势

Joybuy相比亚马逊有两大核心优势:性价比:亚马逊主打中高端市场,会员费用居高不下,而 Joybuy 的 JoyPlus 会员月费仅 3.99 英镑,远低于亚马逊 Prime 的 8.99 英镑,还能为消费者平均每年节省 206 英镑物流体验:亚马逊欧洲主流配送时效为次日达,Joybuy 的 “211 限时达” 实现了时效反超,且 29 英镑以上订单还能享受免费当日达。再加上全品类的品牌商品供给、24/7 全天候客户支持,Joybuy 正在欧洲市场构建起独有的竞争壁垒。
京东的欧洲布局,并非一时兴起,而是一场蓄谋已久的持久战。刘强东曾透露,京东在欧洲已经深耕三年,物流基础基本建成,直至今年才正式开启运营,算下来前期筹备整整四年。这种重资产的模式,慢、苦、累,需要长期的技术和资源投入,但也让京东牢牢掌握了购物全链路的主动权,更好地把控商品和服务质量,这也是纯平台模式无法比拟的优势。

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Part.04 出海新路径

京东这次的出海模式,代表了中国电商出海的新路径:”供应链能力出海”。这不再是简单的”卖货”,而是把中国电商的核心竞争力——供应链能力,直接输出到海外市场。

在京东之前,中国电商出海多依赖流量撮合模式,走极致性价比路线,本质上还是做 “中介”,较少参与本土化运营。而京东此次出海,是真正的 “供应链能力出海”,在海外复制一套完整的零售基础设施,打造从品牌供给到履约配送的商业闭环,这是对电商出海路径的一次重构。

当然,这条道路注定充满挑战,重资产投入、长周期建设,京东目前仍处于欧洲市场的 “基础设施铺设期”,距离规模化盈利还有一段距离。但刘强东的眼光看得更远,他认为京东的商业模式从来都不是三五年能做成的,而是需要十年、二十年的坚持。

Joybuy 的上线,不仅是京东国际化业务的新突破,更承载着验证中国零售模式出海可行性的使命。当 “高效率供应链 + 高确定性服务” 的京东模式,在欧洲这个成熟电商市场落地生根,不仅能让京东在全球市场站稳脚跟,更能为中国企业出海提供全新的思路和范本。

这种模式的可持续性和影响力,远比单纯卖货要强得多。

【完】

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