随着跨境业务不断拓展,多平台、多店铺及境内外多主体经营,对企业管理提出了更高要求。收入如何准确核算、跨境资金如何规范流转、企业与家庭财富如何统筹,成为不少卖家关注的问题。面对这些经营课题,企业需要更清晰的财税管理思路,也需要借助数字化工具提升管理效率。
10月20日,由深圳市创客协会联合金蝶集团、汇丰银行、企财盈集团举办的第22期创客沙龙——“卖向全球,利润留得住”亿级卖家财税合规与企业家财富规划沙龙在深圳宝安举行。
本次活动围绕企业家财富规划、跨境财税合规与业财数字化展开分享,为参会企业梳理经营难点、了解管理方法提供交流平台。
01
关注长期需求
做好企业家财富规划
企业的发展与经营者的家庭安排紧密相连。在关注业务增长的同时,如何兼顾家庭保障与长期财富目标,也值得提前思考。
活动中,汇丰财富及财务规划深圳分区总经理Allen围绕财富及财务规划展开介绍,分享了全球市场研究、财富洞察及相关服务内容。
结合企业家不同阶段的需求,分享涉及保障、投资、子女教育、养老及传承等方面,为参会者审视自身与家庭的长期安排提供参考。通过持续了解市场变化、梳理家庭需求,企业家可以更有针对性地制定财富规划。
02
梳理交易链条
把控跨境财税风险
平台回款进入了谁的账户?多家店铺的主体关系是否清晰?境内外业务与账务记录能否相互对应?这些日常经营细节,都是跨境企业开展财税自查时需要关注的问题。
企财盈跨境财税专家邵云以《把控财税风险,解锁出海增量》为题,结合跨境卖家的经营场景与案例,分享了财税风险识别及规范经营的思路。
针对私户收款、长期零申报、多店铺代持等问题,邵云从业务实际出发,分析其可能带来的账实不符、主体关系不清及申报差异等风险,提醒企业及时梳理收款路径、账务记录与交易凭证。
在出口业务方面,她围绕0110、9810、9710等模式的适用场景展开介绍,强调应结合采购情况、客户类型、履约方式等因素选择业务路径,并关注合同、货物、资金、发票与报关资料之间的对应关系。
通过不同规模卖家的案例,分享进一步呈现了企业各阶段的管理重点:小团队需要建立基础账务、规范经营收款;多店铺企业需要梳理主体关系、完善核算;布局海外本土业务的企业,还需关注当地运营、税务申报及资金回流安排。
这些案例也为企业提供了自查方向:从自身业务出发,识别问题、完善证据资料,逐步将合规要求落实到日常经营中。
03
推进业财融合
让经营数据更好用
店铺多了、订单增长了,财务为什么反而更难看清利润?业务与财务数据之间的衔接,是跨境企业提升管理能力的重要一环。
金蝶跨境电商经营事业部总经理兼首席顾问王礼康Nathan围绕《业财融合数字化底座及智能化设计》展开分享,介绍了电商企业数字化架构、业财一体化及AI应用的实践思路。
针对订单、库存、物流与财务数据分散的情况,他分析了不同系统之间的数据衔接问题,并介绍数据清洗、主数据治理及业务与财务对账的重要性。企业需要结合自身规模和管理需求,逐步完善数据基础。
在具体应用中,分享涉及多主体核算、订单与账单核对、物流费用分摊及集团成本还原等场景,帮助参会者理解如何进一步看清各店铺、平台及商品的收入、成本与利润。
现场还演示了AI在对话式问数、报表生成及经营分析中的应用,为减少重复操作、提高信息获取效率提供了参考。让数据准确可用,再将其用于经营分析,是数字化建设需要持续推进的工作。
本次沙龙将财富规划、跨境财税与业财数字化放在企业经营场景中展开,为参会者提供了不同角度的思考,也搭建了企业与专业机构面对面交流的渠道。
作为链接企业与专业资源的桥梁,深圳市创客协会将持续关注会员企业及创业者的实际需求,联合专业机构开展主题沙龙、实务分享与资源对接,帮助企业获取经营信息、拓宽管理思路、寻找合作伙伴。
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