做亚马逊的周总，去年在深圳已经有两家公司在跑，今年又在考虑要不要加一家香港公司。 他问得很实在：”我到底图什么？” 香港公司不是万能钥匙。注册之前，有三笔账值得先算清楚。

做跨境的老板，这两年最常见的架构是：境内公司负责生产和采购，香港公司负责收款和品牌。 这个架构本身没问题，问题出在——很多人从来没办过ODI备案。 2026年，这件事的性质变了。

“客户不要票，钱直接转我个人微信，税务局查不到。” 这句话在很多老板心里根深蒂固。但在2026年，它已经彻底过时了。 今年以来，私户收款偷税案件密集曝光，成了一个明确的信号。

上海一位做芯片设计的朋友，去年按老办法算分，觉得稳过，结果递上去被拒了。 原因很简单：他还活在旧的计分制里。 2026年，香港优才计划的游戏规则已经换了一套。

上个月一位深圳客户来办新公司注册，结果卡在一家老公司身上——他2018年注册的一家贸易公司，早就不经营了，但税务一直没注销。 现在想重新轻装上阵，发现这家”僵尸公司”的清税证明开不出来，连新公司的银行开户都受牵连。 他不是个例。